3月29日下午, 集团2017年度第二次安全生产委员会会议在培训中心召开。集团董事长、安委会主任孙洪海主持会议。集团安委会全体成员、中层以上管理人员及各单位安全员参加会议。

    晋煤明化安全科长冯武远进行了双体系建设培训。明泉科技、晋煤明化原料、销售、基建处对第一季度事故和事故苗子作出深刻检讨。集团安委会常务副主任殷传光、安全总监付吉鑫分别总结了第一季度安全、环保工作，并对二季度的安全环保工作做出安排；集团副总经理孙志田就MTA项目安全开车准备和安全措施做出部署。

    集团董事长、安委会主任孙洪海就安全环保工作要求大家务必要统一好三个认识：一是充分认识到安全环保是企业生存发展的生命线，是首要条件、前置条件；二是充分认识到集团现有管理架构下的安全、环保、节能工作的定位：双重管理、双重考核；三是充分认识到企业在快速发展的过程中所伴生的安全风险的增加及基础管理的削弱。

    同时针对日益严峻的安全环保形势，各级管理人员要抓好三个落实：一是落实好现有运行系统的“安全风险管控及隐患排查”两个体系建设工作。二是落实好“从高从严从长远”的环保理念，全面落实、梳理、分析现有的和即将建成系统的环保要素。三是落实好即将竣工投运的MTA项目、二期双氧水项目以及正在建设的郓城、宁阳项目的安全管控工作。

    孙洪海强调，只有统一好三个认识，进一步提升安全环保管理工作的重要性，同时在安全环保管理理念的指导下有效组织、逐级落实，才能确保在快速变化、日益激烈的外部市场竞争过程中，能够跨越障碍，进一步提升优势。